36e FLY wheeler: goed genoeg leiderschap

Ik ga nog even door op het thema goed genoeg leiderschap.  In het werk dat ikzelf en wij met FLY doen valt het me op dat heel wat leiders zichzelf heel wat druk opleggen om aan de verwachtingen te voldoen die ze zelf stellen of waaraan ze menen te moeten voldoen.

Als ik bespreekbaar maak dat ‘goed genoeg leiderschap’ nastreven wellicht een beter en duurzamer pad is resoneert dat dikwijls.  Niet noodzakelijk in eerste instantie.

Als jij dit leest denk misschien ook dat dit niet is wat we nu nodig hebben.  Is dit niet een gebrek aan ambitie, zelfgenoegzaam…  ‘Think again’ zou Adam Grant zeggen.

Voor ons in FLY betekent ‘goed genoeg leiderschap’ niet dat je niet streeft naar verbeteren en excelleren.  Goed genoeg leiderschap en blijven verbeteren gaan perfect samen.  Perfect leiderschap bestaat immers niet.  Perfectionisme wel. 

Perfectionisme is de drang om alles foutloos, perfect te willen uitvoeren. Het wordt vaak gedreven door angst voor falen en de behoefte om controle te houden. Hoewel het zorgt voor kwaliteit en oog voor detail, kan het leiden tot veel (onnodige) druk, uitstelgedrag en uitputting. 

Zeker in onzekere en turbulente tijden is dit niet helpend.  In deze tijden is het nog meer dan anders uitgaan van radicale onzekerheid, waarbij je moet verkennen, onderzoeken, experimenteren en evenwicht zoeken.

Dit kan lukken of mislukken.  Het is niet allemaal maakbaar en controleerbaar.  Daarvoor hoef je jezelf niet te flagelleren, schuldig te voelen of te schamen. 

Leiderschap is een proces en is altijd in wording.  De uitkomst, het resultaat kan je niet altijd voorspellen en beheers je niet altijd.  Het proces en de inspanning, doorzetten en volhouden kan je wel beheersen.  Leiderschap is geen rechte lijn.

Positief realistische verwachtingen zijn daarbij een betere gids dan overtrokken verwachtingen. 

Door welke verwachtingen van jezelf of anderen laat jij je leiden?

Goed genoeg leiderschap vraagt om volgehouden zoeken, verbeteren, bijleren, ontwikkelen en groeien.  Resultaten volgen dan wel.

Kunnen de mindset toelaten dat je het goed genoeg doet en goed genoeg bent is een gezondere basis om duurzaam te blijven groeien en je opdracht werkbaar te houden.

Vanuit een gezonde mildheid er blijven voor gaan.

Als je hierdoor aangesproken wordt en er mee aan de slag wil ben je welkom op ons nieuw leiderschapsprogramma.  We laten ons mee inspireren door de Stoïcijnen en vooral Epictetus.

‘Aanvaard alles en leg je nergens bij neer’.