PEOPLE MANAGEMENT VOOR NIEUWE LEIDINGGEVENDEN
VAN ROL NAAR IMPACT
4-daags programma
Vierdaags opleidingstraject, gericht op je dagelijkse praktijk, gebaseerd op ervaring en gefundeerd op recente wetenschappelijke inzichten en veel gezond verstand.
Centraal staat één vraag die elke nieuwe leidinggevende vroeg of laat stelt:
“Hoe zorg ik ervoor dat mijn medewerkers resultaten halen, verantwoordelijkheid opnemen en zich met goesting inzetten voor onze doelstellingen?”
De centrale vraag
- Wat is je rol en positie als leidinggevende?
- Wat mogen je medewerkers van jou als leidinggevende verwachten? En jij van hen?
- Hoe kan je duidelijke en effectieve feedback geven over prestaties en gedrag?
- ABC van motivatie: waarop heb je invloed als leidinggevende? En waarop niet of veel minder?
- Hoe en wanneer pas je je leiderschapsstijl aan?
- Hoe kan je delegeren zonder de controle te verliezen?
- Hoe maak ik duidelijke afspraken om tot resultaten te komen?
- Hoe kan je coachend leiding geven?
jouw inzichten
- Praktische handvaten om je zelf en je teamleden in beweging te brengen en resultaten te halen.
- Feedback en coaching zodat je kan bouwen op je sterktes en aan de slag kan met je ontwikkelingsopportuniteiten.
- Persoonlijke tips en suggesties voor reële werkplekuitdagingen zodat je je nieuwe rol met zelfvertrouwen op kan nemen.
- Inzicht in hoe je rust, structuur en voorspelbaarheid creëert in je team, zodat mensen weten waar ze aan toe zijn en met meer focus kunnen werken.
- Een stevig fundament om je eigen leiderschapsidentiteit te ontwikkelen, zodat je keuzes maakt die passen bij wie jij bent én bij wat je team nodig heeft.
jouw resultaten
- Wanneer je merkt dat je team potentieel heeft, maar je zoekt naar manieren om dat potentieel écht te laten floreren.
- Wanneer je geen zin hebt in theoretische modellen die in de kast belanden, maar wél in inzichten die je morgen al kan toepassen.
- Wanneer je wil groeien in helderheid, zelfvertrouwen en impact.
- Wanneer je klaar bent om niet alleen taken te managen, maar mensen te begeleiden, te motiveren en te laten schitteren.
Je bent verzekerd van een interactieve en persoonlijke aanpak doordat we het aantal deelnemers beperken tot 9.
Dit traject is voor jou wanneer je niet gewoon een leidinggevende wil zijn, maar een leidinggevende wil worden die het verschil maakt.
DOCENT
FRANK PHILIPPAERTS
ZAAKVOERDER, FLY
Frank Philippaerts is sinds 2016 medezaakvoerder van FLY Consult en Director bij Select Advisory, de consultancy tak van de Select Group. Tot 2012 was Frank actief in diverse HRM rollen, als expert en manager, bij onder meer Ford, Philips en DSM. Sinds 2012 is hij als coach, senior consultant en trainer actief op vlak van ondermeer leiderschap in uiteenlopende organisaties, gaande van KMO’s tot internationale spelers, in diverse sectoren. Hij begeleidt er zowel zaakvoerders en aanstormende talenten als managementteams. Frank is een pragmatische executive coach en sr. consultant die oude wijsheid combineert met wetenschappelijk onderbouw inzichten en tonnen ervaring.
PRAKTISCH
wat | 4-daagse opleiding |
waar | Hasselt en Antwerpen |
wanneer | Hasselt: 22/9 - 14/10 - 17/11 - 14/12 Antwerpen: 1/10 - 27/10 - 18/11 - 17/12 (Telkens van 9u to 17u) |
prijs | €3.900 (ex btw) |
Early bird korting
Schrijf in vóór 15/07 en geniet van een korting van meer dan 10%. Hierdoor betaal je slechts 3.500€.