Wendbaar leiderschap

HOE WORD IK EEN ‘AGILE LEADER’ IN DE ORGANISATIE EN WERELD VAN MORGEN?

Wendbaar leiderschap

Als leiders en organisaties leven we in tijden van snelle en grote veranderingen, die alsmaar meer
onvoorspelbaar zijn en uit onverwachte hoek komen en voor disruptie kunnen zorgen. De risico’s,
bedreigingen en kansen die dat meebrengt, vragen om grotere persoonlijke en organisatorische
wendbaarheid en positieve actie en verandering.

Wil jij wendbaar en veerkrachtig leiden? Met meer gewenste en duurzame impact door betere, meer
gedragen en moedige beslissingen en keuzes? Door het inspireren en mobiliseren van team(s), organisatie
en verandering? Door het ontwikkelen en stimuleren van een cultuur van echte samenwerking en
innovatie? Door een beter inzicht in jezelf, de perceptie die je oproept en je impact op het team en de
organisatie dat je leidt? Door bewust(er) om te gaan met je eigen denken, voelen en doen? Door het
versterken van mentale, cognitieve, emotionele en risico wendbaarheid? Met het oog op het versterken
van de wendbaarheid en het duurzaam succes van jouw organisatie? Dan is deze opleiding Wendbaar
leiderschap echt iets voor jou!
Een opleiding gebaseerd op de laatste wetenschappelijke inzichten en uitgebreide praktijkervaring

BESTEMD VOOR 

Ondernemers, bedrijfsleiders en managers die:
• als leider en mens nog meer willen denken en handelen vanuit hun persoonlijke waarden,
overtuigingen en visie.
• nog meer eigen leider willen zijn, die bewust risico’s neemt en beter en sneller keuzes maakt met de
gewenste impact op teams en organisaties en hun succes.
• moedige, betere en gedragen beslissingen willen nemen met hun team(s) en zorgen voor een goede
uitvoering en dus beter resultaat.
• zichzelf, hun team en organisatie willen inspireren en mobiliseren voor verandering en innovatie die hen
helpt om zich aan te passen aan de omgeving en de competitie voor te blijven.
• voldoende oog willen hebben en zorg dragen voor het versterken van hun eigen veerkracht, energie en
welzijn en die van hun medewerkers.
• willen leren van anderen en de groep en zichzelf openstellen voor hun feedback en advies.

WAAROM DEZE OPLEIDING VOLGEN?

Ik schrijf me in voor een uniek en diepgaand programma waar ik en mijn organisatie sterker zullen
uitkomen.
• Ik ben bereid me in het diepe te gooien, mijn comfortzone te verlaten en te groeien in een open
leergroep.
• Ik wil een volgende stap in mijn groei en ontwikkeling zetten, me laten uitdagen en een spiegel
voorhouden door coaches en andere deelnemers opdat ikzelf én mijn organisatie er beter van worden.
• Ik neem hiervoor de nodige tijd en ga met mezelf en de organisatie aan het werk tussen de sessies, om
verandering en impact te ervaren en realiseren.
• Ik neem mee verantwoordelijkheid voor het leren en de groei van de andere deelnemers.

PRGRAMMA

OPDRACHT VOORAF
‘People leadership questionnaire’ invullen en een self assessment doen over je leiderschapsstijlen als
voorbereiding op de opleiding.
DONDERDAG 21 APRIL 2022 EN VRIJDAG 22 APRIL 2022 (MET OVERNACHTING)
Veilige leergroep vormen en zelfleiderschap
• Diepgaand kennismaken en het scheppen van een veilige en open leeromgeving
• Observatie, openheid en objectiviteit: de realiteit zien zoals ze is
• Zelfleiderschap en zelfbewustzijn: ken jezelf en ‘bescheiden vertrouwen’
• Persoonlijke verantwoordelijkheid: cirkel van controle, invloed en betrokkenheid
• Mentale wendbaarheid: bewust en helder denken en beslissen als persoon en voor je organisatie
- Bewust omgaan met ‘bias’, intuïtie en ‘je eigen overtuigingen en mentale modellen’ overstijgen
- Gezonde twijfel en echte nieuwsgierigheid
Samen goede, gedragen en moedige beslissingen nemen
• Emotionele wendbaarheid: impact van emoties op je denken, keuzes en beslissingen
• Impact van emoties op anderen: ‘zichzelf vervullende voorspelling’ en ‘emotionele besmetting’
• Snel denken (systeem 1, autopiloot) en langzaam denken (systeem 2, intentioneel)
• Bepleiten, onderzoeken en reflectie: competenties voor goede en gedragen beslissingen
• Keuzes en beslissingen nemen binnen het spanningsveld van visie, realiteit, ethiek en moed


VRIJDAG 10 JUNI 2022
Persoonlijke waarden, ethiek en moedige en eerlijke gesprekken voeren
• Persoonlijke waarden en ethiek: je leiderschapskompas
• Sociale druk en bias in groep
• Conflictstijl en samenwerken (omgaan met stress, spanning en conflict)
• Moeilijke gesprekken en diepgaande feedback
• Psychologische veiligheid en vertrouwen bouwen


VRIJDAG 16 SEPTEMBER 2022
Inspireren en mobiliseren van je mensen en organisatie
• Inspirerend leiderschap en verhalen vertellen: zin-volle visie, ambitie en doelen
• Mobiliseren en veranderen: willen bijdragen en laten bijdragen
• Omgaan met weerstand en weerstand overstijgen
• Hoe de ‘negativiteits bias’ overstijgen, de ‘optimisme bias’ vermijden: positief realisme
• Van vermijden naar aanpakken: positieve keuzes maken
• ‘Leadership agility wheel’: mijn hinderpalen en hefbomen voor het versterken van wendbaarheid


VRIJDAG 28 OKTOBER 2022
Mijn persoonlijke leiderschapsvisie en missie
• Vanuit jouw persoonlijk leiderschap de wendbaarheid van je organisatie en de veerkracht van je
mensen versterken
• Mentale, emotionele en risico wendbaarheid voor jezelf, je team en organisatie
• Jouw overtuigingen en visie op vlak van leiderschap
• Jouw persoonlijke missie als drijfkracht en energiebron voor je organisatie
• Je persoonlijk ‘leiderschapsstatement - en engagement’

PRAKTISCH

KOSTPRIJS: € 3.800 (excl. btw) per persoon. Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via
KMO-portefeuille mogelijk. Kosteloos annuleren kan schriftelijk tot en met donderdag 24 maart 2022. Het aantal
deelnemers is beperkt tot 12.
LOCATIE: Terhills Hotel, Zetellaan 68, 3630 Maasmechelen
TIMING: Elke sessie gaat door van 8u30 tot 17u30. Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar. ’s Middags voorzien
we een lichte lunch. Tussen de eerste twee opeenvolgende sessies (21 en 22 april) voorzien we een overnachting. Dit
kadert binnen het doel van de opleiding en is inbegrepen in de prijs.

DOCENTEN: Leon Vliegen & Frank Philippaerts

Opleidingsaanbod

INTERNE BEDRIJFSCOACH

Moedig je medewerkers aan ervoor te kiezen het
beste van zichzelf te geven bij het nastreven en behalen van
topresultaten


In een snel veranderende wereld is het belangrijk dat je
medewerkers blijven leren en groeien. De arbeidsmarkt
is krap en je wil je beste mensen niet alleen vandaag
maar ook morgen kunnen inzetten op je belangrijkste
projecten. Leren en groeien kan op verschillende manieren.
Aanmoediging, steun, feedback en uitdaging zijn daarbij
altijd essentieel. Dat is wat een goed opgeleide interne
coach doet, naast haar/zijn reguliere functie.


Wanneer je wil dat je medewerkers:


• echt voor resultaten gaan
• daarvoor zelf de verantwoordelijkheden willen nemen
• ervoor kiezen het beste van zichzelf te geven
• geëngageerd zijn
• en zich verder blijven ontwikkelen

dan kan een goed opgeleide, interne bedrijfscoach daarin een cruciale rol
spelen.


Na deze erg praktische en interactieve opleiding ‘Interne bedrijfscoach’
kunnen de deelnemers:


• Collega’s helpen bij het realiseren van de doelstellingen van de
organisatie (en van zichzelf)
• Feedback geven die gericht is op groei, een verhoogd zelfbewustzijn
en grotere doelgerichtheid
• De ‘trusted partner’ zijn die anderen aanmoedigt en ondersteunt bij
hun professionele en persoonlijke groei
• Medewerkers en collega’s zelf laten ontdekken welke sterktes en
talenten ze vandaag al hebben en kunnen inzetten
• De krachtige vragen stellen die medewerkers en collega’s aanzetten
tot het zelf zoeken naar - en invoeren - van de beste oplossingen

Bestemd voor

• leidinggevende en andere professionals die in hun organisatie hun
medewerkers het vertrouwen én de verantwoordelijkheid willen
geven om resultaten te halen en doelstellingen te realiseren
• bedrijfsleiders die willen inzetten op een groter eigenaarschap van
hun medewerkers
• HR business partners en officers die hun coachende
gespreksvaardigheden verder willen verfijnen

PROGRAMMA

DAG 1 

Wat motiveert mensen echt en welke rol kan ik daarin spelen
als interne coach?
14.03.22 | 8u30 - 17u00
• Veilige leergroep vormen
• Wat voor een coach kan en wil ik zijn/worden: de mindset van de
interne coach
• ABC van motivatie: wat motiveert mensen en wat betekent dat
voor coachen
• ‘Rapport maken, verbaal en non verbaal’: echt verbinding maken,
hoe doe je dat?
• De anatomie van vertrouwen

DAG 2 

Aan de slag met coaching: de voornaamste vaardigheden
van de coach
20.04.22 | 8u30 - 17u00
• Actief luisteren
• Vragen stellen in plaats van oplossingen aanreiken
• Feedback geven als coach, gericht op de toekomst (‘feed
forward’)

DAG 3 

Verder oefenen met coachende vaardigheden
12.05.22 | 8u30 - 17u00
• Omgaan met emoties tijdens een coaching gesprek, van jezelf en
die van de collega die je coacht
• Soorten vragen van de coach en hun doelstellingen
• Structuur van - en fases tijdens - het coaching gesprek


DAG 4 

Terugkomsessie 1
13.09.22 | 8u30 - 12u30

DAG 5

Terugkomsessie 2
23.11.22 | 8u30 - 12u30


Tijdens de terugkomsessies krijg je tenslotte de gelegenheid om via
de gestructureerde leervorm van intervisie (of ‘peer coaching’) te
leren van de ervaringen van je collega’s. Na afloop zal je ook zelf
een leergroep binnen je organisatie kunnen begeleiden.

PRAKTISCH

KOSTPRIJS: De kostprijs bedraagt € 2.690 (excl. btw) per persoon. Onder
bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via
KMO-portefeuille mogelijk (KMO-Portefeuille erkenningsnummer
DV.O107340). Kosteloos annuleren kan schriftelijk tot en met
maandag 14 februari 2022.
LOCATIE: VKW Limburg, Kunstlaan 16, 3500 Hasselt
TIMING: Elke sessie gaat door van 8u30 tot 17u00 met uitzondering van de
twee terugkomsessies op 13 september en 23 november (van 8u30
tot 12u30). Welkomstkoffie en koffiekoeken staan klaar, ‘s middags
voorzien we een lichte lunch.

DOCENTEN: Leon Vliegen & Frank Philippaerts